Wdrożenia AI dla firm oparte na wiedzy właściciela
Pomagam wykorzystać AI do lepszych decyzji, pracy zespołu i pozyskiwania klientów. Zaczynam od tego, jak działa Twoja firma, a potem projektuję i wdrażam rozwiązanie do konkretnego zadania.
Najpierw rozumiem firmę, potem wybieram zastosowanie AI
Najcenniejsza wiedza o firmie często jest rozproszona między właścicielem, pracownikami, dokumentami i rozmowami z klientami. Porządkuję ją tak, aby można było podejmować decyzje, przekazywać zadania i przygotowywać materiały bez zaczynania za każdym razem od zera.
Nie zakładam z góry, że potrzebujesz automatyzacji. Czasem właściwym pierwszym krokiem jest system wspierający właściciela, instrukcje dla zespołu, research rynku albo proces tworzenia ofert i kampanii. Dobieram zakres, przygotowuję pilotaż i sprawdzam efekt z ludźmi, którzy będą z niego korzystać.
Gdzie AI może pomóc w rozwoju Twojej firmy
Wybieramy miejsce, w którym znasz problem i możesz ocenić rezultat. Poniżej są przykłady, a nie gotowy pakiet narzędzi.
System wiedzy i decyzji dla właściciela
Porządkujemy cele, klientów, zasady pracy i sposób podejmowania decyzji. Na tej podstawie projektujemy wsparcie AI, które pomaga przygotować plan, przekazać zadania i sprawdzić, czy działanie jest zgodne z kierunkiem firmy.
Zbieranie i porównywanie ofert, potrzeb klientów oraz pytań pojawiających się przed zakupem. Wyniki służą do planowania propozycji wartości, kampanii i strony docelowej.
Wiedza o usługach, zadaniach i mocnych stronach ludzi pomaga przygotowywać trafniejsze oferty oraz przypisywać właściwe osoby do pracy. Człowiek zatwierdza decyzję.
AI może wspierać analizę pytań klientów, przygotowanie szkiców treści, projektowanie stron i planowanie kampanii. Łączę to z SEO, Google Ads i stronami WWW.
Zespół dostaje dostęp do uporządkowanych zasad, przykładów i materiałów. AI może przygotować roboczą odpowiedź albo wykonać część rutynowej pracy, jeśli jakość można sprawdzić.
Cztery projekty, cztery różne problemy
Przykłady pokazują zakres pracy i to, co można już powiedzieć o efektach. Szczegółowe opisy projektów będę rozwijał o metodę, ograniczenia i wyniki.
N36 - od researchu do kampanii
System zbierał oferty z rynku. Na podstawie researchu zaplanowałem grupy reklam i kampanie Google Ads oraz stronę docelową projektowaną z pomocą AI.
Kontakt pozyskany przez telefon lub wiadomość kosztował 70 zł. Kontakt był zapisywany ręcznie po połączeniu lub wiadomości. Pozyskana baza ma potencjał wygenerowania 2 mln zł przychodu. To szacunek możliwości sprzedaży, a nie przychód już osiągnięty; wyniku nie przypisuję wyłącznie AI.
Brella - dopasowanie ludzi i zadań
System wspiera zarządzanie firmą, dopasowywanie oferty oraz dobór asystentów do konkretnych zadań i firm. Asystenci korzystają z AI przy zadaniach powtarzalnych.
Z obserwacji zespołu wynika, że lepsze dopasowanie do funkcji pomaga pracować wydajniej.
Mentor OS - własny system zarządzania
Na bazie testów psychometrycznych i moich doświadczeń mentor pomógł zaprojektować system prowadzenia firmy. AI zbudowało MVP Mentor OS. Instrukcje z systemu wykorzystuję także przy współpracy z asystentkami Brelli, które wspierają mnie na co dzień.
To mój własny poligon doświadczalny. Szczegóły metody i efekty będę opisywał po ich uporządkowaniu.
Klabińska - marka osobista i lead magnet
Projekt marki osobistej objął stronę oraz ebook do pobrania, który pomaga pozyskiwać kontakty. To przykład połączenia treści, oferty i ścieżki od pierwszej wizyty do zapytania.
Pytam o pieniądze, o czas i o to, co realnie Cię uwiera. Dopiero potem dobieram rozwiązanie.
Robert Dobucki, partner strategicznyŁączę wdrożenie AI z codzienną pracą firmy
Mam doświadczenie w marketingu, projektowaniu stron i prowadzeniu własnych projektów. Dlatego pytam o cele właściciela, obowiązki zespołu oraz drogę klienta od pierwszego kontaktu do zakupu.
W IdeaSun przechodzę od diagnozy do wykonania: buduję narzędzia, materiały i procesy, a potem sprawdzam, czy są używane. Jeśli potrzebujesz pracy nad własnym sposobem zarządzania firmą i społeczności właścicieli, rozwijam ten kierunek osobno w iStrategie.
- Najpierw cel i kontekst firmy, potem zakres rozwiązania
- Jeden pilotaż z jasnym sposobem oceny
- Instrukcje i wsparcie dla osób, które będą korzystać z systemu
Od czego zaczynamy
Zaczynamy od rozmowy o firmie i wybieramy jeden problem, którego rozwiązanie da się sprawdzić.
Rozpoznanie sytuacji
Rozmawiamy o celach, klientach, zespole i wiedzy, którą dziś trudno przełożyć na działanie.
Wybór zastosowania
Wybieramy zadanie i ustalamy, po czym poznamy, że rozwiązanie pomaga.
Pilotaż i wdrożenie
Przygotowuję potrzebne materiały, buduję rozwiązanie i sprawdzam je z osobami, które będą z niego korzystać.
Ocena i rozwój
Sprawdzamy wyniki, zbieramy uwagi zespołu i decydujemy, co poprawić lub rozwinąć.
Jeśli nie widzę zadania, w którym AI pomoże Twojej firmie, powiem to wprost. Rozmowa może skończyć się prostszą rekomendacją.
Co mówią firmy, z którymi pracuję?
Porozmawiajmy o zastosowaniu AI w Twojej firmie
Opisz, jak działa firma i które decyzje lub zadania chcesz usprawnić. Wskażę możliwy pierwszy krok, zakres pilotażu i sposób oceny efektu.